中国文化是由中华文明演化并汇集而成的一种反映民族特质和风貌的民族文化，是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征。

作为中国人，我们都或多或少接触、了解一些博大精深的中国文化，但却很少有人将其与现代企业管理结合起来进行思考与实践。

在企业发展的不同阶段，如何古为今用，广泛借鉴，明确企业发展方向？当企业遇到问题，古人都为现代企业留下哪些值得学习的管理之道呢？今天让我们从对中国人影响最深远的三部思想巨著之一的《道德经》（又名《老子》)开始。

《老子》以“道”解释宇宙万物的演变，其中“道”为客观自然规律，又具有“独立不改，周行而不殆”的永恒意义。其学说里很多内容对中国企业的发展具有深刻的影响。具体内容如下：

老子说：是以圣人抱一为天下式。

“抱一”可以理解为，抱定一个目标。如果一次只做一件事并且专心干，就可以成为天下的范版。但是现代很多企业在注册的时候，通常在经营范围一栏里写了多种业务，美其名曰多元化。由于经营范围没有做到“抱一”，因而一些企业可能导致最后什么都做不好，或者没干成。

因此，我们得出，一个企业的CEO主要任务不是寻找机会，而是面对众多的机会知道说NO。其核心就是专心做好一件事，一切皆为既定目标服务。

老子说：江海所以能为百谷之者，以其善下之，故能为百谷王。

意思是，江海之所以能成为千百河谷之水的归顺之处,是因为它谦虚，总是在河水的下游,所以才能成为千百河谷的统帅。

因此，对现代企业管理者来说，要想成为人上人，就需要说话谦虚，把自己摆在最下面。

那么，谦有什么好处呢？

第一，平易近人，就能与上下级和谐相处，这样工作更加顺畅，有利于吸收各种真实的意见，做出正确的决策。

第二，给予下属机会，谦虚的管理者能够给予下属更多的表现机会，充分调动他们工作的积极性。关键时刻，管理者展现出真实实力，就会让下属刮目相看，随之威信也会提高 。

老子说：有之以为利，无之以为用。（《老子》第十一章）

有形的东西可以给人类带来便利与利益，而无形的东西却能起到巨大的作用，借此告诉我们要保持心灵的“无”，才能得到人生最大的富“有”。

这就像是那些看起来并无实际效用、虚无抽象的企业精神、企业哲学、企业风格等等，却能渗透到企业管理中去，形成企业独特的价值信念与凝聚力，使员工自觉地为企业目标努力奋斗，并使这种精神在员工中代代相传。

古人的智慧经过了岁月的洗礼和时间的筛选，已经成为全人类永恒的精神食粮。因此，很多中国企业管理者开始学习中国文化并结合市场环境，探寻适合中国国情的中国企业管理之路。